7月14日，魯商集團(tuán)投資中心召開2025年上半年工作會(huì)議，會(huì)議全面總結(jié)公司上半年工作開展情況，并對(duì)下半年重點(diǎn)任務(wù)作出安排部署。集團(tuán)考核組到場(chǎng)開展測(cè)評(píng)工作。

投資中心領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)匯報(bào)了中心上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃，班子成員圍繞“一人一表兩合同”完成情況進(jìn)行個(gè)人述職匯報(bào)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，投資中心下一步要繼續(xù)緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)發(fā)力，下半年錨定“五個(gè)聚焦”：一是聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同賦能。結(jié)合集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成投資合力，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)單位建立資本市場(chǎng)資訊共享機(jī)制。二是聚焦證券業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。抓好市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確保完成投資任務(wù)，加強(qiáng)省管國(guó)資投資單位合作，打造魯商基金品牌。三是聚焦投后項(xiàng)目管理。加快在管項(xiàng)目退出，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作，推動(dòng)受托基金清算與分紅。四是聚焦戰(zhàn)略、流程更新。完善中心戰(zhàn)略規(guī)劃，梳理業(yè)務(wù)流程，清理發(fā)展堵點(diǎn)，提升整體經(jīng)營(yíng)效能。五是聚焦人才隊(duì)伍能力提升。持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)及“五控”“五定”工作，優(yōu)化激勵(lì)培養(yǎng)，推廣AI技術(shù)應(yīng)用，提高工作質(zhì)效。下一步，投資中心將始終堅(jiān)守使命、全力以赴、扎根集團(tuán)、服務(wù)實(shí)業(yè)，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。